1. Hvornår blev du turleder?
I juni 2007 blev jeg gæsteturleder i Lyngby afd. godt hjulpet på vej af daværende formand Ronny Honoré. Min 14 km lange debuttur med 10 deltagere foregik i et sjældent besøgt område vest for Hillerød, nemlig fra Borup trinbræt via Havelse Å til et fugletårn i Freerslev Hegn og herfra ad et nedlagt jernbanespor med afslutning på en hyggelig café i Hillerød. Alt i alt en vellykket debut.
Samme år i december debuterede jeg som turleder i TUK med formand Ole Bertelsen som bagstopper på projekt Nordsjælland Rundt tur 1 af 10 med en distance på 26 km. Igen en vellykket debut som turleder og tillige en rigtig god start på projekt Nordsjælland Rundt med 62 deltagere. Turen gik fra Klampenborg st. gennem Dyrehaven/Jægersborg Hegn til Raadvad og videre til Bøllemosen med kurs mod Caroline Mathilde stien, som fulgtes til Hørsholm, hvor et nyt snoet stiforløb blev påbegyndt og med afslutning på café og station i Nivå.

2. Hvorfor blev du turleder?
På en ferierejse til Grønland i sommeren 2006 oplevede jeg glæden ved at vandre lange ture, og tænkte, hvorfor vandrer jeg ikke i Danmark?
Hvad kunne få mig til at vandre i Danmark?
I pressen hørte jeg gentagende gange, at danskere ikke motionerede nok, inkl. mig selv. Personligt syntes jeg ikke, at vandring lød specielt spændende. Løbemotion var mere tiltalende. Med andre ord skulle der mere til at motivere mig for at komme i gang med at vandre i Danmark.
Efter at have reflekteret over emnet nogle dage kom jeg i tanke om, at jeg i flere år har haft lyst til fx at genopfriske danmarkshistorien og opleve den pragtfulde natur i Danmark.
På min første vandretur med Lyngby afdeling så jeg mulighederne i at vandre med DVL.
Jeg vidste, at der findes mange flotte naturområder i Nordsjælland, og at adgangen til disse kunne nås med offentlige transportmidler inden for 2-3 timer, hermed var mit ”arbejdsområde” som turleder fastlagt.
Ved at kombinere mine interesser med mine evner for at udvikle, organisere og gennemføre projekter lå det til højrebenet at blive turleder. Dette blev således startskuddet til min turlederkarriere i DVL.

3. Hvad får du ud af det?
Basis for mig er at få frisk luft, masser af motion, spændende oplevelser og hyggeligt socialt samvær.
Som turleder stiller jeg krav til mig selv, fx at jeg kan:
• levere en kerneydelse, dvs. en vandretur fra A til B uden at gå forkert.
• levere en opsøgningsydelse, der finder nye stier og kæder dem sammen med eksisterende stier til en spændende og anderledes tur.
• levere en introduktionsydelse, der gør deltagere i stand til at disponere, fx frokost og hjemrejse.
• levere en trafikinformationsydelse, der giver info om, hvor det er muligt at gå fra, og hvornår tog/bus afgår.
• levere en fortællingsydelse, der fortæller kort om seværdighederne på turen.
• sammenkæde seværdighederne på en ny måde.
• tematisere turen.
• skabe en god atmosfære.
• bibringe deltagerne en god oplevelse.
• håndtere kritiske situationer.
• takle forskellige menneskers adfærd.
• håndtere forskellige menneskers behov.
• huske deltagernes navne.
• glæde deltagerne.
• levere en afslutningsydelse, der kan få deltagerne til komme igen.

Som person stiller jeg krav til mig selv, at jeg husker, fx at:
• foretage evaluering af hver tur.
• lære af eventuelle fejltagelser.
• foretage forbedringer.
• afrapportere og afregne med kasserer senest 1 uge efter turafslutning.

Såfremt alle ovenstående krav er opfyldt, først da, er jeg fuldt tilfreds med min egen indsats.

4. Har du en yndlingsrute?
Jeg ser det som en spændende udfordring at skabe rammen og udvikle indholdet i en ny tur hver gang. Gentagelse af tidligere ture falder ikke i min smag.

5. Hvad er din bedste turoplevelse?
I min relativ korte tid som turleder har jeg haft mange gode turoplevelser, fx:
• Danmarks ældste træ ”Kongeegen” ca. 1800 år gammel i Nordskoven.
• Vikingemarked og vikingespil i Frederikssund.
• Økologisk høstmarked på Svanholm Gods.
• Middelalderligt marked på Æbelholt Kloster.
• Fuglereservat på Eskildsø og Eskildsø Kloster.
• Asserbo slotsruin, Gurre slotsruin og Søborg slotsruin.
• Den ægte statue af Holger Danske ved Marienlyst Hotel.
• Rudolph Tegners statuepark i Rusland.
• Hellebæk Kirke, Søborg Kirke, Tibirke Kirke og Tjæreby Kirke.
• Hammermølle, Raadvad og Mølleåen.
• Rudersdal Vandremaraton.

Det kan derfor være svært at udpege den bedste turoplevelse. Efter nogle overvejelser må den bedste turoplevelser til dato være den første tur i projekt Nordsjælland Rundt, fordi den indeholdt mange af de elementer, jeg gerne vil have, at en tur indeholder:
• Stor interesse for arrangementet.
• Ny måde at arrangere ture på – her den første tur ud af ti.
• God start – introduktion af turen.
• God samling på truppen.
• Fortælling om seværdigheder, fx:
o Eremitageslottet, Raadvad og Caroline Mathilde.
• Godt sammenhold blandt deltagerne.
• Sang – Den glade vandrer.
• Godt socialt samvær – deltagerne snakkede lystigt med hinanden.
• God afslutning – tak og på gensyn.
• Hyggeligt besøg på en café.
• Turen var godt planlagt og havde en god afvikling.
• Deltagerne var glade og tilfredse med turen.

6. Er der noget, du gerne vil som turleder?
Fra starten af min turlederkarriere i DVL har jeg haft fokus på at skabe og realisere nye måder at udbyde ture på, fx turkoncepter: så som Nordsjælland Rundt i TUK’s regi og Klosterture i Lyngby afdelings regi.
Hvorfor er det vigtigt at udbyde ture på en ny måde? Vi lever i en tid, hvor udbuddet af aktiviteter er eksplosivt og deraf benhård konkurrence. De udbyder, der kan fremvise et unikt produkt og tillige forstår at sælge produktet på en opsigtsvækkende måde gennem massemedierne vinder kunderne.
Til illustration af dette vil jeg henlede opmærksomheden på TV-programmet ”Talent 2008”. Kendetegnende ved dette program er, at det har et fast koncept i lighed med Nordsjælland Rundt. Før Talent 2008 blev vist første gang, havde DR reklameret massivt for dette program på deres sendeflader og tilsvarende havde Nordsjælland Rundt været annonceret i Fritidsliv med en artikel.
Talent 2008 og Nordsjælland Rundt havde mange interesserede ved debuten, som følge af nyhedsinteressen. Anden gang var de interesserede bekendt med konceptet (DR: værterne og dommerne; DVL: turlederen) og indholdet blev mere centralt for at fastholde nyhedsværdien. Tredje gang skulle indholdet være i særklasse og/eller konceptet skulle være mere exceptionelt for at fastholde nyhedsinteressen. De efterfølgende gange vil det ikke være muligt at fastholde antallet af interesserede på samme høje niveau som i starten.
Hvad kan vi lære af det? I de her zappetider skal man som aktivitetsudbyder ikke kalkulere med mere end tre gange for et koncept.
For en innovativ kvalitetsudbyder består øvelsen konstant i at skabe nye måder at udbyde aktiviteter på og til stadighed opnå pressebevågenhed – til sammenligning er en mobiltelefon forældet 3-6 måneder efter frigivelse.
Hvordan skaber vi nye måder at udbyde aktiviteter på? Et eksempel på dette kunne være at samarbejde med foreninger, institutioner og andre organisationer omkring nyskabende aktiviteter, der er unikke. Hvad er fordelen ved et sådant samarbejde? Det er, at vi bedre kan skabe opmærksomhed både lokalt og regionalt, jo flere vi står sammen. Herved øges chancerne for at opnå pressedækning.
Det er alfa og omega, at vi opnår pressedækning. Et godt eksempel på, at det hjalp at have en god pressedækning, var ved Lyngby afdelings vandremaraton. 60 ud af de 107 deltagere var gæster, dette eksempel taler helt for sig selv.
Med et års erfaring som turleder brænder jeg fortsat for at udvikle og iværksætte nye måder at udbyde ture på.
Som medlem af DVL’s Styrelse vil jeg arbejde for at udbud af ture på en ny måde får en høj prioritering i Styrelsen, og samtidig kræve, at turene er økonomisk overskudsgivende.